河北IT外包服務專業公司團隊項目代包

公司是一家專注于"IT專業服務"的技術服務企業，IT服務、IT設備供應商。是唐山地區處于領先地位，致力于IT治理、IT風險管理、IT審計等領域的專業公司，我們的價值觀就是深度挖掘技術的寶藏，為客戶獲取更多信息技術的價值，為客戶提供基于IT基礎架構及應用平臺的解決方案和技術服務，保障客戶的IT系統高效運行，幫助客戶提供生產力，成為企業優秀的IT服務提供商。

1、什么是IT外包
 　　 IT外包的英文IT Outsourcing，是指企業將IT部門的職能全部或部分外包給專業的第三方管理，集中精力發展企業的核心業務。IT外包簡單的說就是公司在內部專職電腦維護工作人員不足或沒有的情況下，將公司的全部電腦、網絡及外設的維護工作轉交給專業從事電腦維修維護的公司來進行全方位的維護。
 　　 深入的講還包括高技術含量高附加值的應用系統和業務流程外包服務，協助企業用較低的投入獲得較高的信息化建設和應用水平，選擇IT外包服務能夠為企業帶來諸多的好處，根據仁通科技的研究數據可以節省65%以上的人員開支，并減少人力資源管理成本，使公司更專注于自己的核心業務，并且可以獲得更為專業，更為全面的穩定熱情服務。

2、為什么要IT外包服務
　　 市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業重要的生存法則之一。因此，外包服務以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業采取的一項重要的商業措施。美國著名的管理學者杜洛克曾預言：“在十年至十五年之內，任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。” 做你擅長的（核心競爭力），其余的外包！"Dowhat you do best (your core competency) and outsource the rest!"已經成為一種不可逆轉的趨勢。具體來看：
（一）時代背景　　 信息技術的廣泛性、復雜性決定了企業不可能配備技術很全面的專業人員從事企業自身的IT工作。
（二）企業給技術人員的空間太小
　　 企業自身IT設施的狹隘性難以留住一流的IT技術人才,造成實際運維人員專業化程度不夠,積極性不夠,施展的空間太小,IT人員學習新技術后,應用的空間太狹隘,有可能影響企業IT工作的科學性、系統性、經濟性,對IT人員來說,自身的強大潛力根本很難有施展的機會.比如說,公司新買了2臺Mac OS操作系統的蘋果機,IT人員只是聽過,為了配合公司的發展,要么辭職,要么馬上學習Mac OS 的相關技術和具體應用,網絡應用,這對IT人員來說,是一種學習的機會,但高燒很快就退了,因為如果自己花了太多的精力和時間學習這個對自己來說的新技術新應用,確注定了只能服務這2臺蘋果機;投資和收益比,實在太差了,代價太大了. 如果在規定的時間內沒學好,不知道該如何應用,肯定是會影響企業在MacOS的應用,降低了企業的競爭力, 搞不好，就要被炒魷魚. 企業即使換了新人，可能在人事招聘方面和人才工資，社會保障方面要付出很大的代價．
（三）企業自身問題
企業對自身IT工作人員的專業工作管理很難做到專業IT服務公司對其技術工程師的嚴格、系統的管理程度；由于上述原因導致的企業對IT的投入在很大程度上未能得到應有的回報，累計效率損失嚴重，不能實現對核心業務的有力支援和保障。
企業網絡系統故障頻率高和系統利用率低，其具體原因如下：
　　 1、 企業在建立局域網時，沒有具體應用要求，導致裝備的設備和應用軟件不上或者上部分，在采購相關的設備時不去考慮整體局域網以后的規劃。
　　 2、 網絡安全隱患(建成局域網后操作使用人員不按相關程序操作，另外在使用廣域網時沒有安全防范意識，容易感染上多種病毒)。
　　 3、 相關的主要領導對企業網絡系統的認識需要一個過程。
　　 4、 網絡經濟帶來了人才流動的問題，而人才流動會給企業的網絡穩定性帶來負面影響，引起中小型企業系統管理員流動的原因具體如下：
　　 A、企業內部網絡專業人員的升遷機會相對比較少，沒一個明確的奮斗目標；
　　 B、企業網絡技術人員經常做些瑣碎的工作，如安裝操作系統、常用的辦公軟件、移動線路等等，時間一長他們就比較麻木，沒有工作動力和熱情；
　　 C、中小型企業的單一的IT網絡,軟件和硬件環境讓網絡技術人員的技術水平很難得到充分發揮和提升，長此下去他們的技術視野比較狹窄，因為IT業是一個高速發展的行業，要求IT技術人員要不斷的了解行業的新知識和動態，更要在好的工作環境里不斷學習、摸索和實踐才能不被淘汰；
　　 D、企業網絡技術人員的工作成績難以被肯定和認可；
　　 E、中小型企業配備的專業技術人員數量有限，無法保證網絡及設備正常運行，造成他們工作思想壓力大。
　　 5、 網絡應用開發不高，因為企業日?，嵥榈木S護工作讓系統管理員根本沒有時間去開發網絡應用，導致系統應用處于一個低層次。
（四）其他原因
專門做技術支持服務,服務的客戶數目眾多，基本上各種行業都有,每種行業一般至少都有2家以上，這樣一來，加上科宏長期建立的持續管理和維護的IT知識庫,所有客戶的問題基本上都見識過了.IT工程師學習成本要比一般企業招聘的IT人員要低非常多. 在科宏工作幾個月遇到的問題基本上是相當于過去幾年內遇到的問題類型的總和. IT工程師在很短的時間內接觸到了大量的新的問題，并且周圍有一個龐大的熱愛學習的組織,眾多的高級工程師指點,技術和實際服務解決問題的能力當然就突飛猛進，ＩＴ工程師都信心十足.
這樣比較，從社會經濟學的角度來看: 同樣的２個IT工程師, 在非IT外包公司上班和IT公司上班，他們創造的價值就有了天壤之別. 學習成本 A: B = 1:5 創造的價值 A:B = 10:1
綜合性價比: (10/1)/(1/5)=50:1 結果是非常明顯的.
這也是為什么IT外包服務這些年迅猛發展不可阻擋的內在動力吧. 因為價值規律在起作用.

3、企業IT外包優勢　　

外包開發工作提供了重要的儲蓄，但公司需要可靠的合作伙伴，以實現這些節省的。我們的外包服務公司，已建立的聲譽，實干，有紀律的工作就是準時交貨，以及成本。我們的外包業務，幫助企業充分節省成本，所承諾的IT外包，并提供企業級的結果。
當你考慮到IT外包優勢，您會看到有很多好處使用它作為一個固有的組成部分，您的經營策略。
通過外包 ，您可以：
　　減少間接費用，免費資源
　　避免資本開支
　　提高效率
　　卸載非核心職能
　　獲取專門技能
　　儲存的人力資源和培訓費用
　　降低營運成本
　　改進的速度和服務
　　建立長期戰略關系，與一流服務供應商獲得競爭優勢
　　加強戰術和戰略優勢
　　聚焦于戰略思維，流程再造和管理的貿易伙伴關系
　　您的蔓延風險
　　提供優質的產品和服務
　　可靠和創新
　　提供增值服務
　　避免的成本，追逐技術
　　杠桿供應商的大量投資，在技術，方法和人
　　受益于供應商的專業知識，解決問題，為各種客戶類似的規定
　　焦點稀缺資源對時間緊迫的項目，如應用重組
　　獲取所需要的項目管理和執行咨詢的專門知識，隨著獲取佳做法和行之有效的方法
　　減少的風險，技術陳舊和提高效率，鞏固和集中職能
　　跟上和影響減到低的急劇變化，應用程序和標準
　　延長達成更多的貿易伙伴，迅速和有效率
　　減低整體的IT管理的負擔，同時保留控制的戰略決策。